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                          机械工业企业文化建设评价体系研究

                          2020-04-22 11:01阅读数:4505

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                            机械工业企业文化建设评价体系设定为两级指标北京幸运5北京幸运5,一级指标为四项北京幸运5,包括理念建树北京幸运5、制度保障北京幸运5北京幸运5北京幸运5、建设实践北京幸运5、工作成效北京幸运5;二级指标为18项,包括核心理念北京幸运5、基本理念北京幸运5、工作理念北京幸运5北京幸运5北京幸运5;体制机制、组织体系北京幸运5;基本实践北京幸运5北京幸运5、文化宣传、载体平台北京幸运5北京幸运5、行为引导北京幸运5北京幸运5北京幸运5北京幸运5;品牌价值北京幸运5北京幸运5北京幸运5、企业形象、服务改善、文化成果北京幸运5、员工成长北京幸运5、和谐稳定北京幸运5北京幸运5、业绩提升北京幸运5、社会声誉北京幸运5北京幸运5、企业荣誉北京幸运5北京幸运5。

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                            根据两级指标,提出了百分制体系结构北京幸运5。理念建树、制度保障北京幸运5北京幸运5、建设实践、工作成效分别占18%北京幸运5、7%北京幸运5北京幸运5、25%、50%的权重。

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                            对企业文化建设的评价结果,分为四个等级:卓越北京幸运5、优秀北京幸运5、合格和不合格北京幸运5北京幸运5。

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                            提出了一票否决规则北京幸运5,会员单位如果在上一年度有以下情况之一北京幸运5北京幸运5,即自动失去行业参评资格北京幸运5北京幸运5,不能参加行业评审:

                            1.企业领导班子中有成员严重腐败北京幸运5北京幸运5、严重违纪违法北京幸运5,受到撤销党政职务及以上党纪政纪处分;

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                            3.经营业绩不佳北京幸运5,企业亏损北京幸运5北京幸运5;

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